大可以门业CEO专访|为消费者重新定义一樘好门
来源:网络整理 2021-11-02 17:59:31
“有志者,门竟成”,大可以CEO徐伦葛投身门业20多年,在业内已经取得了不菲的成绩。然而在大世界经济环境严峻的形式下,毅然创办“大可以”品牌,产品上市便广受好评。而这份成功并非投机,一切源于他对行业的热爱与沉淀。
以创新驱动品牌,用科技赋能创作
没有惊艳的好产品,如何打动用户的心?徐总说,当下是个颜值时代,消费者对产品的要求已从将就到了讲究时代,产品实用的同时,颜值也是必要条件。
“颜天下,质为先”大可以门业坚持以创新和设计驱动品牌发展,持续在产品设计和研发上高额投入,同时还在生产上重投,投入2000万引入最先进的智能生产设备,打造大可以现代化智能生产基地和生产流水线、铝型材加工中心等。
不断进行工艺技术升级,始终保持产品工艺、品质与技术上的领先。为产品的设计与研发赋能,给设计师和研发团队创作提供更多的技术支持,保障产品品质与工艺,实现更多的可能性。
用文化凝聚人心 ,不断升级精益求精
“有志者,门竟成”这是大可以的核心文化,徐总认为文化是企业的品格,文化是产品的灵魂。只有拥有高尚品格的企业,才能不忘初心,并以文化凝聚人心,赋予每位大可以人使命。
“我是大可以人,大可以用心做好每一扇门”,徐总表示这不是单纯的一个口号,这是根植于每个大可以人心底的信念。在产品上,大可以严于律己,精益求精,从员工管理到生产管理以及卫生标准,在每个生产环节和产品细节上都要求做到极致。“积小胜,为大胜”,保证每一樘门的品质,不返工。为用户创造富有创意有生命力,高品质以及安全性能兼具的好产品,真正的保证消费者权益。这是大可以从创立以来始终坚守的原则,也是大可以广受好评的原因。
麒麟文化加持 ,赋予产品生命力
徐总说每个人心中都有一份对于理想生活美好的向往,从古至今从未改变的。“打破局限,创造新生”大可以突破传统门企的思维局限,将麒麟文化注入到产品中,赋予产品“灵魂”。麒麟是中国传统瑞兽,古人认为,麒麟出没处,必有祥瑞。它们的出现表示一代的幸福。因此人们希望麒麟总是伴随着自己,给自己带来幸运和光明,辟除不祥。
如今麒麟文化被传承下来的同时,麒麟所具有的吉祥意义也随之被广大民众公认可且牢牢地存在于人们的意识之中。麒麟成了美好意念的象征,意境的表现,并启发人们的想象,给人们以希望、安慰和力量,并化入民俗生活之中,表现在民族文化的各个方面。
大可以把对于麒麟文化的信仰化为行动,在产品上精心竭力,精雕细琢,用心做好产品,保障每一樘门的品质,这便是大可以人对于用户最质朴最真挚的祝福。
服务至上,行以志远。
好的产品是企业经营的基石,而好的服务是企业的船帆,助力企业远航到更广阔的市场。徐总表示大可以始终秉承着“服务至上”经营管理理念,将客户进行细分,将产品系列化,根据不同消费人群的习惯与偏好,设计不同的产品。目前大可以实现了一对一的“私人定制”式服务,以满足客户与设计师越来越个性化的追求。
面对追求性能与高效的的城市人群,大可以经过调研,重金投入研发全新的德式系统门,实现了隔热、防火、保温、环保、节能等多重优越性能集合一体的完美产品,做到了行业领先水平。并且大可以德式系统门的产品交期仅为10天,解决了市场上德式系统门交货期最少30天交货的一大痛点,是目前市面交货期最短的城市非标门产品。
此外大可以还有独创的“120”急救服务,一个电话20小时内解决问题。以及“312”售后服务,一年12个月全国循环上门维护、维修服务。真正的做到急客户之急,服务至上。
徐总强调,大可以在用心做好产品和服务的同时,还在终端全力的扶持经销商。出台帮扶政策,一对一的帮助经销商解决经营难题,并且让利于经销商,保障经销商的盈利,帮助经销商做好经营,给用户带来极致体验与周全服务,感受大可以的产品和文化魅力,从下至上实现增长,形成良好口碑,将大可以打造成为品质、服务、口碑“三赢”的品牌。
坚守初心
大可以对于好门的定义不是单在品质上做到极致,而是内心深处建立起坚定的信念与原则,并在生产和服务中严格要求自己这样才保障了大可以如今的每樘门的品质与口碑。因为消费者真正在寻求的是安心与保障以及美好生活,他们需要一群坚守信念初心,用心做好产品和服务的人。