从“裂变”到“聚变” 2018丽博家居打响赛道战役

 2017年“裂变”迎来新生，2018年“聚变”开启新时代。2018年2月1日，丽博家居以“聚变”为主题的2018零售业务工商洽谈会在杭州英冠香玉酒店盛世启航!2017丽博选择“裂变”，由橱柜业务扩充至全屋定制，用行动夯实了成功的脚步。2018年，丽博坚定“聚变”，以聚焦、聚心、聚力，成就属于丽博的新时代。寒冬相聚、温情加倍，来自全国各地的300多名经销商出席盛会。中华衣柜网/中华橱柜网作为战略合作伙伴，全程直播报道丽博橱柜丨全屋定制的“聚变”过程!

  聚变2018 丽博家居工商洽谈会现场

  十大战略规划成就大品牌、大格局

  会议伊始，德意控股集团董事长兼总裁高德康发表致辞。2017年丽博的显著成绩令人振奋，2018年已经拉开竞争序幕，丽博走上赛道中央，迎接全新的挑战。公司将从品牌塑造、产品优化、产能扩张、新拓门店、提升FO门店运营系统、推进跨区域业务联动六个方面全面布局，全方位助力经销商占领当地市场份额。

  德意控股集团董事长兼总裁高德康发表致辞

  会后，高董在接受中华衣柜网记者专访时表示，为了将丽博家居打造成经销商的坚强后盾，在部门规划和业务版块协作上，丽博家居将新建设计部和信息部，强势力抓电商部拓展工作;与德意电器紧密协作、互联互通，致力于为消费者提供一站式家居解决方案。

  随后，丽博家居执行副总经理胡国帅，从十个方面作《2018年丽博重点工作规划报告》，胡总表示，2017年的累累硕果将成为丽博2018搏击进取的强力支撑。丽博将一如既往的把握住行业发展的风口，稳健立足、良好发展。十大战略规划涉及厂商合作关系、优化组织架构、启用全新品牌形象、品牌宣传推广、拓增零售网点、FO业绩倍增系统、强势电商业务、产品研发与上市、信息化建设和扩充产能问题。

  十大战略规划基于丽博家居的整体提升，在资源倾斜上，胡总坦言，丽博在从橱柜迈向全屋定制的过程中，还有许多需要完善的板块，调整规划2018年聚焦、聚心、聚力，实现聚变。为此，2018年丽博将以首批电商核心门店和“灯塔计划”打造电商和零售业务板块的标杆市场，以资源倾斜的方式打造丽博坚实的市场堡垒，从而将成功的商业模式复制到全国的门店。

  丽博家居执行副总经理胡国帅接受中华衣柜网记者专访

  赛道战役已经打响携手丽博共逐辉煌

  接下来，零售运营部经理罗德福作《2017年零售营运工作总结》和《2018年零售营运工作规划》。罗经理现场展示丽博2017年的业绩达成、业绩同步增长、全屋业绩、电器业绩TOP20和TOP10，并对2017年重点数项工作进行梳理。

  针对《2018年零售营运工作规划》，罗经理坚定信念，丽博家居将实现零售业绩同比增长40%的核心目标。以营销战、高地战、尖兵战、渠道战和武器战的“团战”方式，加速市场布局，实现爆款阻击。“赛道战役”已经打响，丽博勇于走在最中间，迎接挑战，共谋市场新篇章。

  零售运营部经理罗德福作《2017年零售营运工作总结》和《2018年零售营运工作规划》

  发布全新LOGO和Slogan 势做空间美学的高定师

  随着家居市场消费主流逐渐向年轻消费群体靠拢，80、90后无疑将成为未来的主力消费人群，丽博家居将以更加年轻、时尚、更能引起用户情感共鸣的品牌定位全新亮相。本次会议，品牌部负责人朱训统作《2018年品牌策略说明》报告。

  随着品牌新形象的发布，会议掀起了高潮。报告中揭开了新形象的神秘面纱，此次品牌升级，丽博家居给我们带来了全新的品牌体验，从LOGO到Slogan，从品牌理念到品牌定位，无一不给人一种眼前一亮的感觉，新形象年轻、时尚、轻奢，将这些新元素加入到新的VI、SI中，设计感十足。现场还解读了LOGO的呈现方式，诠释了空间的无数可能，并现场解读“艺术点亮生活”Slogan的内涵寓意，简直是一场视觉盛宴。

  2018年，丽博将开启全新定位，以“人与空间合而为一”作为品牌精神，势做空间美学的高定师。而在2018年的推广计划上，朱经理阐述了四点：通过媒体发布平台、行业网站等资源增加品牌曝光率;结合搜索引擎让客户通过网络找到丽博家居;通过新媒体的区域定位，让丽博家居找到精准客户;结合机场、高铁广告彰显丽博强大的品牌实力。

  品牌部负责人朱训统作《2018年品牌策略说明》报告

  品牌基于产品，产品塑造品牌。产品部经理刘永兴作《2018年产品策略说明》，从七个部分阐述丽博家居产品线现状与未来：行业发展趋势及竞争品牌产品策略动态;丽博家居产品线16/17年销售数据分析;丽博家居18年产品线规划切入点;丽博家居18年各系列产品款式规划;丽博家居18年新增电器/功能配件规划;丽博家居18年零售定型产品线规划;丽博家居18年电商/爆款产品线规划。

  设计部经理刘晓峰作《2018年产品研发计划》报告，刘经理现场揭晓，丽博家居2018年全屋定制新产品规划，将围绕现代北欧、现代轻奢、现代简约、“佛系”、小美式、新中式六大关键词展开。

  产品部经理刘永兴作《2018年产品策略说明》(上)

  设计部经理刘晓峰作《2018年产品研发计划》报告(下)

  首批13家重点商家签约 开启丽博家居电商新时代

  本次年会现场，电商部的组建、负责人见面会和重点商家签约，成为丽博家居本年度的一个“大动作”。电商部经理郑航作《丽博家居电商新零售战略》报告，从市场的增长点、行业电商数据、丽博电商如何开展三个方面，阐述2018年丽博电商部工作规划。郑经理信心百倍，2018年丽博将展开电商新零售全新战略，定位于为广大经销商提供更多的有效销售客户，最直接的提升销售业绩。电商部将如强心剂般，让广大经销商的市场占有率发生翻天覆地的变化。

  电商部经理郑航作《丽博家居电商新零售战略》报告

  为此，丽博家居采取线下核心城市模式开展、投入1000万互联网推广费用，用以点带面的方式打造样本，首批与11个核心城市、13个重点商家签约，携手开启丽博家居电商新时代!

  丽博家居与首批重点商家代表签约

  工商洽谈会接近尾声，2017年丽博家居颁奖盛典环节对15名年度总业绩目标50万(含)-100万、8名年度总业绩目标100万(含)-150万、5名年度总业绩目标150万以上的优秀经销商们进行表彰奖励!优秀经销商代表无不表示，2018将坚定信念全力以赴，跟着公司的步伐共迈辉煌，稳固当地市场第一地位。

  最后，德意控股集团董事长兼总裁高德康作大会总结。高董表示，定制家居行业的淘汰赛已经开始，丽博要走上赛道，走到最中央，进驻行业的一流梯队!预祝2018年丽博家居聚焦、聚心、聚力，聚变2018!