打造增长新动能，爱漫时睡眠窗帘多方位赋能终端
来源：网络整理 2022-04-19 18:08:55
近几年来，无论从装备、规模还是品牌建设方面，软装行业都得到了极大发展。同时，随着精装房住宅项目规模不断增长、“轻装修、重装饰”观念日益盛行，更进一步看到软装市场的发展潜力。然而，面对4万亿的巨大市场，很多软装门店却始终无法摆脱客流少、成本高、行业竞争等“做生意难”的困局。在此情况下，爱漫时睡眠窗帘通过数字化战略打造全新商业模式，以新技术手段实现变革升级，助力门店高效运营管理、方便快捷下单、响应售后服务，可以说爱漫时睡眠窗帘在软装智能数字化道路上走出了关键一步。
精准把脉 点燃创新引擎
如果说遍布全国的卖场是家居行业的动脉，那么星罗棋布的门店就是家居行业的“毛细血管”。即使动脉再强壮、通道再顺畅，假如终端门店活力不足，也将造成中央供血不足，进而影响整个行业的健康发展。面对这样的境况，爱漫时睡眠窗帘以静制动，分析、梳理自我优势，再制定、响应、配套进击战略。
以产品为始，再逐步延伸转化为产品+服务，从关注产品到关注体验、关注消费群体。爱漫时睡眠窗帘在这一路经中不断突破。面对国人睡眠质量问题，爱漫时专门成立爱漫时睡眠研究小组，以改善和提升睡眠质量为课题进行深度研究，重磅推出爱漫时睡眠窗帘，开拓出新的睡眠窗帘蓝海市场。在窗帘墙布新品不断问世的过程中，爱漫时睡眠窗帘还关注到传统电轨的不足，隆重推出小AI智能窗轨以实现智能美好生活进阶。在所见即所得的道路上，爱漫时睡眠窗帘不断探索研发推出系列满足个性化需求的新产品，再辅之以安心的售后服务，创造出1+1大于2的商业价值。
服务营销合力出击提效能
近年来，由 “卖产品”向“卖服务”、“卖解决方案”转变的经营理念已然成为行业共识，这意味着经销商也正从传统零售业转向新型服务业，如何配合品牌做好从客户开发、签单、设计、交付到售后的全线服务，是经销商面临的一大难题。爱漫时睡眠窗帘高效整合优势资源，赋能终端经销商，总部主动进驻门店，调研市场行情，分析门店问题，根据实际情况，制定相应的措施，为门店的发展提供的全新的思路和可复制的方法。同时联合新浪家居推出“爱漫时·大咖说”专栏，通过倾听经销商故事和经验，收集对品牌和产品的建议，以市场反馈及时调整策略，开发更适合家居趋势和市场的软装饰产品。从门店开业必有落地活动帮扶引流，线上专业课程线下多场次专业培训提升技能、每季度大咖榜发布以百万现金驱动销售到全国千城联动钜惠活动让利终端等，积极推进经销商团队升级，在提升整体素质同时，健全规范整套培训体系，强化一线人员的设计搭配能力。
爱漫时睡眠窗帘深知经销商更关心品牌能给予他们什么样的赋能，其始终与经销商同频共振，筑建竞争下的防护堡垒。爱漫时睡眠窗帘投入大量广告宣传，携手权威机构、主流媒体全网推广，千万广告全面落地，高铁、高炮及央视等传统媒体持续曝光;新浪家居、百度、搜狐等主流媒体及新媒体全网多方协作，以更多维度，更具影响力的渠道，增大品牌曝光，深化国民脑海中，爱漫时软装的品牌烙印，打造软装行业的消费者品牌。并通过优质产品分享型内容，激发消费者购买欲望，在多维度深度营销中，持续扩大品牌曝光量，精准触达潜在消费群体，以爆品深入用户心智，带动爱漫时专卖店产品的销量提升。
爱漫时睡眠窗帘在帮助经销商“保温”的同时更是注重提升他们的抗“寒”能力，除了产品力加持外、服务营销重拳出击，尤其是在数字化作用下，高效、高质的生产销售流程，更是加速了爱漫时品牌在市场上分庭抗礼的步伐。未来，爱漫时睡眠窗帘将继续构建场景化的数字门店生态，持续为经销商发展之路赋能助力，相信二者在勠力同心中，定将以实力抢占消费阵地，实现共赢。
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