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二期成效班走进东易日盛、业之峰，探索成功秘笈，圆满完成结业

来源：网络整理 2021-06-11 13:30:57

2021年6月2日-4日,第二期“中国家装企业高品质生存发展成效班”第三次线下课程落地北京,学员们走进家装领航企业东易日盛装饰、业之峰装饰,倾听企业家导师分享家装企业发展方向、发展秘诀、经营理念、工程管理、供应链建设、企业文化建设等优质课程,提升装企CEO运营管理能力,助力企业赢得市场持续发展的机遇和空间,助力家装企业找寻生存、发展、成功的最优路径。

6月2日上午,二期成效班北京线下课走进东易日盛,第一节课由东易日盛集团董事长陈辉导师与学员们分享《家装行业现状及未来发展方向》精品课程。作为家装行业元老,陈辉导师从家装行业未来发展趋势讲起,提出了“未来的家装新零售是人、货、场和营销的重构”的顺应互联网家装大趋势的主题。陈辉导师还提出运用数字化手段提高效率,才能进而提升企业发展的自主性、可持续性及增强韧性,保持企业的平稳健康发展。陈辉导师循循善诱,深入浅出的课程让学员们收货颇多,受益匪浅。

陈辉导师的精彩分享后,真家科技CEO黄三文老师生动演绎了基于数字化系统的全屋定制产品和真家·4D云·全屋定制设计系统的实操;网家科技CEO邵中国老师为学员们阐述了“未来的企业竞争将是效率之争”这一深刻见解,并介绍了掌赋这一高效率、高质量、高客户满意度的家装全流程数字化运营管控平台。

东易日盛集团董事长陈辉

真家科技CEO黄三文

网家科技CEO 邵中国

6月2日下午,东易日盛集团技术总工姜思伟老师带领大家去到东易日盛工地现场,结合实际案例为大家阐述东易在施工管理中的现场调度和员工管理等方面的独到之处。参观后回到东易日盛总部,由姜思伟老师为学员们分享《施工体系管理及运营现场解析》课程内容,深入细化的传授了自己多年来在施工管理、项目管理运营方面的独到见解。姜思伟老师的精彩分享后,东易日盛集团交付管理中心总监孙仲欣老师讲授《家装工程团队的建设与管理》课程内容,从多维角度阐述工程团队建设的重要性以及工程管理体系建设的要点和诀窍。

东易日盛集团技术总工姜思伟

二期成效班学员参观东易日盛工地现场

东易日盛集团交付管理中心总监孙仲欣

6月3日上午,东易日盛集团产品开发事业部总经理蔡爽老师倾情分享了《家装产品体系建设及运营》精品课程,从东易整装产品体系构建的多维出发,全方位解答了东易产品开发的整体思路和流程。蔡爽老师的精彩分享后,东易日盛集团供应链事业部总经理李静讲授《家装新零售的深度供应链》精品课程,向学员们介绍了东易供应链事业部通过建立供应供需的数字化新平台,用科技赋能家装行业新模式。

东易日盛集团产品开发事业部总经理蔡爽

东易日盛集团供应链事业部总经理李静

6月3日下午,学员们转战业之峰装饰集团,首先业之峰装饰集团连锁公司CEO王凯老师为学员分享了《家装网红速成记》,王凯老师从业之峰品牌的网红进化史切入,讲述了业之峰是如何由一个传统老牌装企,一步步进化成行业头部家装网红企业的。之后业之峰装饰集团董事长特别助理兼鄂渝大区总经理徐利农老师为大家讲授《企业文化建设与人才发展》。徐利农老师全面的阐述了业之峰的企业文化建设和人才发展体系的建设,深刻的传达了企业文化和人才成长体系的完善是公司蓬勃发展的基石这一概念。课后徐利农导师带领学员们走进业之峰企业文化展厅,参观业之峰企业文化的历史进程,分享好的企业文化对自身和企业的正向激励。

业之峰装饰集团连锁公司CEO 王凯

业之峰装饰集团董事长特别助理兼鄂渝大区总经理徐利农

徐利农老师带领学员参观业之峰企业文化展厅

6月4日上午,全包圆总经理蔡蒙老师为大家倾情分享《整装快速发展路径及落地操作》精品课程。蔡蒙老师表示,全包圆一直坚持“让天下没有装不起的房子”的初心,不断创新迭代“产品力、流量、交付”三大武器。在始终贯彻“为难自己,成就客户”的理念下,全包圆才能迅速占据市场份额,越做越好。之后,由业之峰装饰集团副总裁兼北京分公司、成都分公司总经理李冰华老师为大家讲授《经营者必备的思维模式》精品课程。李冰华老师从经营者的本质和责任、经营的思维、经营的路径三部分全面阐明了经营者的思维模式和管理路径的重要性。

全包圆总经理蔡蒙

业之峰装饰集团副总裁兼北京分公司、成都分公司总经理李冰华

6月4日下午,收官课程由业之峰装饰集团董事长兼CEO张钧导师为大家讲授《家装企业创新发展的制胜诀窍》精品课程。张钧导师从业之峰多年来的行业创新切入,从业之峰1997年推出家装行业的第一份报价单,到率先提出“脱离主材,专做工程”的经营理念,再到创建“京派家装”模式。22年的创新发展历程之间经历的成就与危机,张钧导师都毫无保留的和学员们分享,课程中学员们都听得津津有味,受益匪浅。